与Wendy Dickinson一起建立长期成功练习的5个技巧:2 | GP 123的第1部分

温迪·狄金森的图像被捕获。在这个治疗师播客中,温迪·迪金森医生讲述了建立长期成功实践的5个建议。

你可以采取什么步骤来建立一个长期成功的实践?你是否发现自己正在寻找一个健康的工作社区来成为其中的一员?为什么现在是成为治疗师的最佳时机?

在这两部分的播客中,Alison Pidgeon和Wendy Dickinson谈论建立一个长期成功的实践的5个建议。

播客赞助商:治疗笔记

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这是温迪·狄金森医生

温迪·狄金森的照片被拍了下来。她是一名注册心理学家,是GROW咨询公司的创始人兼首席执行官,也是GROW恢复公司的创始人。Wendy是一个治疗师播客“成长一个团体练习”的主角。

他是公司的创始人和CEO发展咨询这是一个咨询和领导力发展组织,帮助个人、夫妇、团体和公司团队实现他们最充分的生活或职业潜力。

Dickinson博士拥有20多年的经验,擅长于成瘾、危机、基于信仰的问题、领导力发展、压力管理、创伤、生产力最大化和职业咨询等临床问题。

她最近发起了一个叫做合适的顾问-一个平台,让客户和咨询师有一个没有广告、抚慰人心、提供有用内容和评论的地方进行联系。

参观成长辅导网站并与他们保持联系脸谱网Instagram推特,LinkedIn

也看到,合适的顾问,并与他们联系脸谱网,Instagram

在本期播客中

  • 寻找社群感
  • 在经济衰退的时候开私人诊所
  • 建立成功实践的5个技巧

寻找社群感

温迪正在寻找以社区为中心的咨询实践工作,因为她想成为一个工作环境的一部分,允许咨询师相互依赖,以帮助他们提供更好的治疗。

但是我找不到它们,所以我想,“好吧,也许我可以建造它。”我雇佣了几个我一直教的学生,我从那里开始,说实话,这是一个学习曲线。(温迪·迪金森)

研究生院不会教治疗师如何经营企业,尽管团体诊所老板除了为客户提供治疗外,还会做这些事。

你可以创造你想要的实践,你也可以找到其他人来帮助你在这段旅程中学习。

在经济衰退的时候开私人诊所

当我回想起这件事的时候,我会想:“嘿,如果我当时能做到那一点,那么我现在可能可以做几乎任何事情。(温迪·迪金森)

成长就在2008年经济衰退之前,私人咨询诊所成立了。为了让它运作起来,温迪努力工作。她:

  • 每天都出现,让一切顺利
  • 答应任何她能答应的事,即使没有成功
  • 迈出下一步,不管它是什么,不管它有多小

然而,在新冠肺炎之后,治疗变得更加规范化,所以人们更自由地寻求治疗。

现在是成为一名治疗师的最佳时机,是开展一项成功的实践的最佳时机,因为社区对它的需求是直言不讳的。

建立成功实践的5个技巧

拥抱改变:

在私人执业中,任何事情都可以很容易或很快地发生变化,比如员工数量、客户数量或正在使用的系统的变化。

2 .愿意成长:

作为老板,你必须愿意不断学习,拓展边界,并准备好做一些新的事情。随着你的成长,练习也在增长。

3 .调整你的招聘观点:

在急需某人之前,要愿意花钱雇人。积极主动地了解需要做什么,不要害怕花必要的钱雇佣最合适的人来帮忙。

4 -询问专业人士:

在你的社区中寻找了解你的业务并在你需要的时候给你专业建议的人。这将在未来为您节省时间、金钱和精力。

尤其是当你的公司规模很小,处于成长阶段时,与雇佣全职员工相比,我可以外包哪些合同类型的工作呢?(温迪·迪金森)

5 .外包必要的工作:

看看在你的实践中需要做什么,你需要全职的人,还是兼职的人来看着这些?把任务委派出去,专注于你擅长和想做的事情。

本集中提到的有用链接:

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来认识一下艾莉森·皮金格,小组实践负责人

展出的是艾莉森·皮金恩的照片。她是一名成功的团体执业业主,为私人执业业主提供私人执业咨询,以帮助他们发展团体执业。她是“成长一个小组练习播客”的主持人,也是“小组练习老板”的创始人之一。Alison Pidgeon, LPC,是Move Forward Counseling的老板,这是宾夕法尼亚州兰开斯特市的一家团体诊所,她经营着一家虚拟助理公司,向前迈进虚拟助手

Alison自2016年以来一直在Practice of 2022年世界杯的时间the Practice工作。她通过策划小组和个人咨询,帮助70多名治疗师企业家开始并发展他们的业务。

从私人执业到团体执业的转变

此外,她还是practice of the practice的私人执业顾问。2022年世界杯的时间艾莉森的私人诊所“发展起来了”。“2015年初,我们只是一个个人私人诊所,很快就发展成了一个团体诊所,并一直在扩大规模。”

访问艾莉森的网站,听她的播客,或咨询艾莉森.给Alison发邮件:alison@practiceofthepractice.com

谢谢收听!

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